主持人：非常欢迎大家来我们的大会，PWorld这样一个技巧大会上,普元愿意分享我们的新技巧、新产品以及对行业趋势的一些新视察，所以我们今天和大家有这么一个交换的机会，非常盼望跟各位媒体老师做一些交换，之前有一些媒体老师给我们供给了一些采访的方向，有关于技巧产品的，也有关于普元公司的市场策略，所以今天就请到了我们的董事长CEO刘亚东及焦总跟大家交换，下面时间交给各位媒体老师，谢谢。

　　51CTO：您刚刚在演讲提到很多要害词，微利用，我不太懂得，这些名词之间有什么解释，它们到底有什么关系？

　　焦烈焱：以前企业软件架构都是SOA，现在互联网+、工业4.0时代，企业软件是跟着我们的生活技巧发展升级的，这个升级我们认为SOA的升级，一线有移动互联网是随时随地的，服务都是从云端虚拟过来的。支撑BFV这样一个企业架构，技巧上世纪是用微服务的技巧，这个技巧其实是跟云盘算、大数据的技巧不抵触，只要把这样的技巧用好，微服务就在干这样的事情。要建立企业架构，实行路径怎么样去做，刚才我也强调了对企业来讲很重要的是他要做很多的利用、很多的系统，怎么把这些东西做得好，就是要做微利用，要快速地做，现在这个时代已经不能像我们以前做一个大的系统去上线，快速也会带来新问题，快速的新问题就是你做的问题必定不完善，怎么去把这些东西做完善，你在做微利用的同时要再做平台，把很多东西放到平台上，平台不是一个，平台可能是一系列，软件的平台，包含软件的开发平台，甚至业务的平台，一方面做利用一方面做平台，BFV就是SOA的升级版，这里面要用到微服务这样一个技巧，做这个事情用微利用这个模式来做好。

　　比特网：我想问刘总，最近提出口号中国制作2025，普元有哪些新的机会？

　　刘亚东：我感到普元在互联网+、工业4.0时代，中国人把工业4.0作为自己的口号，总体来讲整体国内的政治环境和商业环境，和云以及移动互联网联合的契机在朝越来越好的方向变更，不知道在座的去年谁来过，去年我在讲一个核心的问题，在过去的十年历企业软件发展在中国发展得很艰辛，可能大家听到过焦总刚才在演讲中提的一个数据，就是个人的互联网产生的商业价值以及企业互联网产生的商业价值在中国的比例是20：1，今天我们看最核心的BAT三家来讲，只有百度他的收入是来自于企业，腾讯的收入重要是来自于游戏，阿里的收入重要是来自于个人的购物，个人的互联网。这还不值，BAT三家里正好有三家腾讯是干企业，网易一系列都没有干企业的，中国互联网重要是上市和非上市，都是针对消费者，企业这块空间是因为我们过去大部分需要用互联网的企业不作为，以国企为主，国企是不作为的一个群体，也是在同时我们把总理提出来的互联网+、中国制作2025以及提的这一系列口号，大众创业、万众创新，都是盼望我们在下面十年到二十年的发展中间真正地把企业民间创新的能力、创新的动力施展出来，所以我感到在这个大环境下给我们创造的空间，我感到机会大了去了，可能我们这么多年算埋伏时代，在这个状态下活着，真正到了互联网+，到了现在工业4.0这个时代，我感到我们还进入快速发展的良性市场环境中间。

　　信息方略：商业升级体现在哪些方面？

　　焦烈焱：以前更多是面向企业内部，现在在讲要面向全部价值链的整合，刚才提中国制作2025会讲横向的集成、纵向的集成、端到端的集成，以前SOA的时候不太讲这样的集成。技巧现在有云盘算、大数据等技巧，怎么把这些技巧做好就是要用微服务的架构做，当年在讲SOA的时候大家没有对技巧没有讲得特别多，更多的是微服务的架构不管实现SOA还是BFV的架构都是最好的最佳实践，我们这么多年总结也是这样。以前结构化、非结构化，以前叫数据仓库，以后就不是数据仓库，而是一个数据的湖，甚至是一个海洋，这些方面可能都是我们现在面临的很大的变更，这些变更来自于互联网+、工业4.0，商业模式的变更，没有商业模式的变更其实是带不来现在这样的机会。

　　盘算机产品与流通：请焦总再谈一下，因为今天是全面启动互联网+战略的核心发布，也推出三款产品，大数据和移动，在技巧对接上怎么样去体现这个互联网+战略，从技巧角度上给我们详细地分析一下。

　　焦烈焱：我们现在认为企业要做这样的一些事情，针对于互联网+架构的升级，我们认为最好的模式就是微利用大平台的模式，在利用上建设上小步快跑，小步快跑带来的毛病是什么，通过平台建设补齐这个缺点。实际我们这几款产品都是大平台的一部分，平台不是建一个平台就好，而是要建很多。我们以前的商业模式下是不存在的，以前IT系统撑不住现在的压力，现在用这种营销方法，数据量各方面会产生很大变更，怎么处理这些大数据变更，同样云的平台给他解决什么问题，现在他这套系统怎么去运维，运行掩护，移动就不用说了，后面有专门讲现在要跟手机端买通，买通的时候面临很多问题，安全性的问题这样的一些问题，业务的调剂问题，移动平台赞助解决这个问题。

　　盘算机产品与流通：这三款产品是今年的主打？

　　焦烈焱：这三款产品是新的产品，老的产品还在做，在老的基础上有新的出来。