联商网消息：3月1日，在“2016天猫全球商家大会”上，阿里巴巴团体CEO张勇现场呼吁，中国不需要涌现一个依托网络把商品供给者、消费者、渠道割裂开来的一堵墙，“这堵‘柏林墙’再也不能涌现了！针对刘强东前几天抛出的“传统企业应当将自己的电子商务部门裁掉，通过与电商公司合作发展线上业务”的言论，张勇回应，“所有企业不是不要做电商，而是所有企业必须做电商，而且所有电商必须升级本来电商的定义。”

　　以下是逍遥子现场演讲速记：

　　各位天猫上朋友们大家上午好！

　　2016年天猫怎么做？今天我们来了800多位商家，有中国的也有海外的，但是可以说只是我们十几万天猫商家的代表，更多的商家今天没有措施在现场。

　　作为我共存共融的合作伙伴，我们要互相懂得，这个平台新的一年想做什么。同时我们看这个世界在产生什么样的变更，在这个大的变更的环境当中，我们盼望为商家朋友，会议速记，为品牌朋友、渠道商朋友，能够供给什么样的服务，能够推动什么样的变更？这是我们在2016年开春之际来开天猫全球商家大会的一个初衷。

　　我先想讲一下我最近的一些懂得，一些感悟。大家都知道，天猫刚开端我就在天猫了，回想2007年我们做天猫，做当时的淘宝商城，到今天全部电子商务产生了巨变，恍如隔世的感到。最近，不瞒大家说，对全部电子商务的发展，天猫的团队聊得非常多。聊的时候，有的时候不自禁地会讲一句话，要去变更我们自己的传统电子商务。我们团队一开端很不习惯，现在已经越来越习惯了，我们已经把过去做的很多事情称为传统电子商务。

　　到底新的电子商务是什么？今天站在2016年，所有的企业已经对电子商务高度器重，今天中国6亿多的网民，全部的年轻一代都是互联网的人口，所有的消费者同时又是智能手机的用户。今天我们可以看到，互联网已经成为我们五年十年前讲的成为水电煤了，成为所有人感到非常正常又必不可少的一种生活和生产的基础设施，这是我们今天所处的大背景。另外一个我们可以看到，年初，国家统计局颁布了去年社会零售当中电商的占比，我们自己也算了一下，如果按那个统计的数字，去年阿里零售平台淘宝天猫加起来占到全部社会零售品总额的11.7％。这个数字在几年以前看起来是不可思议的，怎么一下子达到两位数了？但是如果我们站在一个更长的窗口去看，其实今天才刚刚开端。

　　无论这个环境怎么样，天猫从头就是立志打造为一个品牌商、零售商直接触达消费者的一个高效率的运营通道。在这样一个大背景下，我们怎么去更好地推动业务的发展？同时像今天的主题讲的，我们怎么能够赋能商家?在年初的时候，可能大家也从各个媒体上看到了，我就跟淘宝、天猫、聚划算的小二在这里开了一个大会，我们提出2016年电商16字方针，我们需要聚焦体验、繁荣商家、赋能商家、升级消费。这更多的是一个总纲，今天面对商家朋友，重要来讲一讲我们盼望怎么样赋能我们的商家。

　　只要商家的能量越来越强，合作伙伴也会获得更多的能量和更大更聚焦的需求，我们的生态就会相应地越来越发展了，很自然地就会越来越繁荣。这个过程中，我们看到我们所有的商家，跟几年以前不一样了，已经不把我们的网商单纯看成一个销售通路，今天都在思考，怎么样用互联网，怎么样用电子商务去empower，速录公司，我一直找不到一个中文的词，也是一种赋能，是全部线上线下升级，电子商务在中间，我想这是所有品牌商的共鸣，所有客户的共鸣，都盼望在中间经历这么一个商业互联网化的功效。

　　这是我们所有的企业今天都看到的，不仅是机会，也是必须面对的寻衅。必定会有先知先觉的企业，把全部生意都变成电子化的生意，必定会有人胜出，也会转变在品牌当中相对的格式。天猫盼望扮演的角色，是赋予我们商家能量，在这个商业互联网化大潮当中，成为商家商业电子化也好，互联网化也好的一个助推器。我们有非常好的得天独厚的优势，我们在座的品牌商、零售商都在天猫有官方直营店铺，官方直营的阵地从头就是在天猫。天猫一直提倡的品牌自营理念。所有的商家，都在天猫有运营阵地，都有直接触达消费者的阵地。这样一个阵地，从最早的一个品牌去划一个电子商务部，找一个电子商务经理，满世界找，大家都找;后来这个电子商务经理变成总监，变成电子商务总经理，现在很多公司还完成股改，把电商这块相对独立地发展。面对更广阔的市场，在电商公司里面去做新的品牌，去拓展品类，很多公司都已经这样做了，而且很多做得很成功。