会议地点：北京国际饭店会议中心一层多功效厅

　　主持人魏頔：大家好，我们新浪潮论坛的议题是中国电影做大之后如何做强，我们马上开端，先有请我们几位嘉宾上台。

　　大家好，欢迎大家来参加我们今天的新浪潮论坛，这次我们讨论的议题是中国电影在做大之后如何做强，我们为什么会想在这个时候讨论这个议题重要是机会2015年中国电影产生的440亿票房，以及这个时局产生的足够啊的市场让我们电影人不得不讨论这个话题，我们中国电影引来了很好的，很值得夸奖的影片，像《港囧》、《大圣归来》、《煎饼侠》、《捉妖记》、《夏洛特烦恼》等等影片都取得了很好的票房成绩，足够印发了社会的讨论，同时电影行业也产生了一些新的变更，比如说港片在全部大格式下的地位日渐势微，去年我们港片合拍片票房比例达到了22%，但是好莱坞影片对中国市场的冲击不断的加强，比如说《速度与豪情7》一来很多国产片被秒杀了，2016年在这个基础上又要往上前走一步了，数据显示第一季度的票房已经有415亿了，而大年初一正式上映的《美人鱼》到今天为止已经获得了34亿的票房，这已经是很多的数字了，大家想想十年前一年的整体票房不过三四十个亿。2016年也有新的目标，就是要冲击六百亿票房的成绩，因为好莱坞的票房市场趋于稳固，差不多每年是一百亿美金的票仓，差不多就是六百多亿国民币。所以说未来两到三年内，我们中国就有可能成为世界第一大票仓国，2017年是市场进一步开放的要害时刻，所以中国电影到了进一步开放的时间节点，今天在这里新浪潮论坛能够讨论这个话题非常有必要。

　　我来介绍一下今天的嘉宾，向大家隆重介绍一下焦爱民老师是行业著名制片人。焦老师好。田甜老师是新丽电影电影COO，制片人，新丽电影去年制作的影片《夏洛特烦恼》也是取得了非常好的票房成绩，口碑逆袭。而且最终也引发了极大的社会反响。下一位是郑剑锋老师，万达影视传媒公司副总经理，去年的《煎饼侠》、《寻龙诀》，万达已经成为了行业的航母。还有丁丁张老师，是作家，也是光线传媒的总裁，感谢大家莅临今天的运动，我们论坛现在开端。

　　首先欢迎大家来到北京电影节新浪论坛的专场，刚刚已经向大家介绍了我们的背景，2015年中国电影市场已经取得了这样的成绩，又面临着很大的冲击，2016年又有新的目标，就是要突破600亿，这个要害时刻，我们就有一些问题和怀疑产生，今天这些问题会在这里和我们几位嘉宾进行讨论。首先第一个单元是我们回想一下去年的情况。我想先请问四位嘉宾一个问题，去年在全部电影行业中给几位嘉宾印象最深入的事情是什么，我们先从郑总开端。

　　郑剑锋：大家好，北京速记公司，首先感谢大会的邀请，你问道我去年印象最深入的电影圈里的事，我感到有很多事，市场增长也非常好，如果完整站在我们自己公司的角度，也是万达来说，去年比较荣幸，可以说我们几年来的努力在去年得到了比较好的收成。去年我们分辨影视公司和发行公司都是行业里面第一位，如果从事迹来说的话。所以我们内部是比较高兴的。当然，我感到这也是最大的原因，也是全部市场的增长，非常健康和急速的增长，以及很多同业的大家一起成长，因为去年我们万达其实说很多的项目里面也有一些是其他公司开发的，我们来共同的制作或者是说宣发也好，比如说刚刚提到了《煎饼侠》和《夏洛特烦恼》，都是田总他们，尤其是田总牵头开发，我们是接了盘，把项目放在市场上推到更好的效果。

　　所以我感到整体来说，我感到去年让所有从业人员和中国电影的观众高兴的是我们还是稳步的上升，从市场上来说，从项目标品德上来说也是。

　　魏頔：这个问题必定要问到田总了。刚刚提到了《夏洛特烦恼》也好，还是《煎饼侠》也好，都是新丽电影主导开发的项目，我当时做电影记者的时候，《夏洛特烦恼》是全部国情假期突然都要加班，一开端我们感到是一部好看的片，但是没有想到引发这样的社会和观影的效应，能不能聊一下《夏洛特烦恼》给您带来的新想法是什么？

　　田甜：首先感谢新浪对我的邀请，能够跟几位先辈一起坐在这去畅谈中国电影做大之后如何做强这个话题，我感到我很荣幸。刚才大家谈到了《夏洛特烦恼》，《夏洛特烦恼》的确是在2015年的国庆档实现了票房和口碑的逆袭，多半是关注到它逆袭之后产生的事情。之前的开心麻花团队用12年只做喜剧这件事已经奠定了《夏洛特烦恼》成功的必定因素。然后，我们新丽和万达、五洲一起选择了一条非常合适《夏洛特烦恼》商业化运作的模式。然后赞助这个电影得到了一个成功，我感到应当是这样的，是大家团队一起努力的成果。当然，有一个很重要的事情是说好的电影自己会说话，我感到这个事情是非常重要的一件事。我们只是用企鹅影业还是腾讯视频一起为虎添翼，本来就是一只老虎，我们大家赞助他填了一双翅膀，谢谢。