主持人： 我们看到几位嘉宾为我们共同揭示了本届“中国最佳商业领袖奖”的评选主题——“领导力·融”这是一种贯通之融，无间之融，博采之融。从中我们提倡企业内部各个元素之间的融合；企业，与不同地区组织文化的融合；乃至企业与全部经济、文化和生态环境的融合。正是盼望在和谐社会的大环境下，探求商业的本源，进而全面把握领导力的神髓。

　　感谢各位嘉宾，请大家在台上就坐，进行媒体问答环节，媒体的朋友们可以缭绕今天消息发布会的主题对我们的嘉宾进行提问。

　　提问1： 我是东方早报的记者王恒利，我想问一下DDI的刘总，今年增长了中国最佳人才管理奖，这是出于什么目标？

　　刘伟师： 为什么人才这个奖项会成为了主题之一，原因是这样的。在最近的三到五年内，无论是哪家公司，我们看到他的高管工作前五项工作中都有了人才，原因很简略，生意的机会到处都有，但是没有人履行就很难履行。我们看到CEO遇到常见的问题有两个，第一是针对公司的战略，价值体现，什么样的人才、团队最合适去履行。第二，如何使管理人才梯队的宽度和深度更加厚实。这是我们CEO都要做的。我们要看到我们的高管在企业内部有没有留下一个好的制度和系统，所以公司的成功是和人才有关的，这是为什么增长这个奖项，因为这会影响到所有企业未来10年内的成败。

　　提问2： 我是来自国际商报的郭羽，刚刚秦朔主编提到了地产、网游、以及保健品三个行业，而我创造2005获奖者是上海隆重网络有限公司的董事长陈天桥，我们在选择行业和获奖人的时候，到底和行业有没有关？

　　秦朔： 这样的一个评选，刚才高总都把全部的评选标准讲的很明确了，你也要注意到我们两个奖项不是由评委会根据DDI和芝加哥的意见个评选出来的，会议速记，这两个奖项是大众眼中的CEO和CEO眼中的CEO，大众眼中的CEO是通过大众媒体的调查的，而CEO眼中的CEO我们是通过很多的问卷得出来的调查。所以我感到在这个意义上，其实 陈天桥先生的获选是因为如此的。我们谈到陈天桥先生的时候，我建议你关注他多次的演讲，他最近多次讲到如何和社会的主流价值观念相呼应，以及如何减少沉沦度，以及增长一些和中国传统文化相干的东西。这恰恰表现了这些人他们也是在和全球主力的价值观主动的靠近的。

　　提问3： 大家好我是商务周刊的记者商思林。我有一个问题是，我看到企业候选人的名单，大部分是来自于传统的制作业，我创造日用品这快也很多，我们大家关注度很高的一些科技类的企业或者是互联网公司都是没有入选的。那么在评选的过程中有没有这样一个标准，就是对行业的一个断定。

　　秦朔： 我想在答复这个之前，我想简略的讲一下中国最佳商业领袖奖的特点。中国最佳商业领袖奖我个人认为他最可贵的他不代表我们某一个人的主观评价，他完整是独立的委托第三方进行的。第一个阶段是芝加哥商学院，购置商务部和国家统计局大批的数据来研究，可能有的公司他们的数据不够，也有可能有一些公司注册地是在境外的，这可能是一个客观上的原因。但是由于我们的研究方法是以此为基础的，在这样的基础上在进行专业性的提取，这样来做一对一的深度访问，这是我们评选方法所带来的一个问题。另外，这次评选过程中，我个人人认为，我感到这些企业的竞争力是比较明显的反响了中国的比较优势。无论是在内需领域的比较有时还是反响出我们在新能源这方面的优势，还是说包含像东软团体这样，虽然她是做软件外包的，但他也反响了我们中国有广泛的受过高教导的，熟练的，同时又有成本优势的外包优势。我信任其实他是反响出了我们比较优势的成果。

　　提问4： 我是第一财经日报的陈雪萍。我有一个问题问Mr. Jeremy Pink先生，我知道中国的最佳商业领袖奖今年是第三届，亚洲最佳商业领袖奖是举办了五届，我想请您回想一下这五届的情况，中国的第一届最佳商业领袖奖得主陈峰，也获得了亚洲最佳商业领袖奖。另外请问能获得这样大奖的人应当具备什么样的特质。

　　Jeremy： 每年我们都会认真的倾听来自不同行业的声音，而且DDI咨询公司和芝加哥国际商学院都会严格的履行很多的标准。当然每年的商业环境和大的气氛也会产生变更。尽管每年的商业环境会产生非常多的变更，但是对于我们所挑选的亚洲最佳商业领袖来说，他们都一些共性，他们必须都来自快速增长的公司，而且这些公司要有创新的能力，而且他们要符合最高的道德标准和准则，他们在业务领域内要保持非常高的正直和诚信，北京速记，另外这些商业领袖，对于他的企业以及对于所有的企业领袖来说也要是一个榜样，这是我们关注的重要的标准，当然我们也有不同行业的领袖，来自不同国家不同企业的人成为最佳商业领袖奖，我想无论是来自哪个国家的领袖，只要符合我们的标准都有可能成为我们的最佳商业领袖。