感谢各位的分享，听投资人的分享脑细胞会逝世得又快又多。接下来子超（爱部落轻日记社区开创人CEO、搜狐IT自媒体人）跟大家分享如何看项目标心得。

　　前段时间在创业家的校园创业大赛做评委，有很多心得给大家总结一下。

　　第一张PPT是一个空白的，给大家说一下为什么是空的。必定要选好定位，如果没有定位的话，你全部的创业项目就没有意义。刚才几位投资人都说了，一个市场有多大，不管是有13亿还是15亿，会议速记，总之就是说你是拿不到这些全部人群市场。所以说你要有一个定位。定位必定要切入准，定位第一，如果没有定位，后面的创业都是白搭的。

　　第二，我们要学会场景，要选择刚需。你比如说现在全部下来，你从PC到手机这个市场发展，如果我们还停留在PC时代，北京速记公司，你比如说搞运动，这次会议就属于APP大家报名，如果还是PC端的报名，可能效果就不是很好。

　　我们要跟趋势。

　　看竞品。我看日记网站你有三五个竞争者，你要懂，你不懂就不要做这个行业。包含唱吧，同期有很多的竞品，如果不控制就不要做创业。有的话在初期可以借鉴，在后期确定要创新，借鉴可能在初期咱们要看看人家有什么优势。

　　要有深度，专业度。未来无论是互联网还是移动互联网，垂直化路线是必需要走的。刚才所说的专业性，如果你没有垂直化你就没有专业性，比如说一个社交网站，人人网，人人网是做学校的，但是最近有点萎靡不振，虽然做学校但是“脸谱”本身它是从学校转移到社会很成功，人人网没有转移很成功。然后要看产品，产品要简略，简略产品是最好的。比如360的产品球，点一下优化，就这么一个按纽全部球都是一个按纽，但是它这个产品非常简略，大家都比较懒，包含我也比较懒，我就一直点点点，也不知道后面怎么样，但这个产品会让大家产生依附感。然后看团队，能够支撑产品持续创新的团队，比如说你做一个项目，做一个创业，如果你的全部团队是外包那就不行，你外包出来之后，一锤子买卖，如果你是个裁缝你都没法修边边角角，你的团队必定支撑你持续创新，小步快跑持续创新。

　　后面要看老大，一把手决定一切，老大爱好才干保持。我们很多创业的时候，比如最近O2O比较火，一大堆高管离职做O2O，卖凉皮，他不爱好就做了，这个可能赚不到什么钱，而且一旦受挫很难支撑。　　

　　要看资源，这个会议有很多超级VC，这些资源大家能够把握，将来必定会能走得很长远，包含媒体资源包含我们人力资源还有全部圈子资源这些都是考核一个综合的能力。

　　看交互，产品交互要酷让别人尖叫，要让小白用户能用。

　　看社交，未来全部APP，移动互联网时代全部是伴随社交元素，你比如现在讲的O2O还有大数据还有IOT万物互联全部下来是一体的，比如iPhone里边运用没有社交元素，搜集的大数据就没有意义，比如气象，看北京北京或者上海气象，做一个功效到微信里就可以了。社交属性必定是未来的趋势，你用这个软件必定是它的要素它的里边所展现的数据必须跟你有关系，这样才有更好的流传和推广的价值。　　

　　看O2O，虚拟现实。怎么说呢？这个是比较敏感的，一会可以重点讨论一下。现在80%的O2O都是属于联合在吃喝玩乐上面，未来很多O2O，就是线上线下，实际上我不太爱好直译O2O。虚拟现实，虚拟和界面联合，我们必须有刚需在里面。大家创业必定不要基于情势。