新浪科技讯 6月16日消息，2016年中国“互联网+”峰会今日在北京召开，京东团体CEO刘强东发表主题演讲表现，京东电商的渠道费用率被把持在12%以内。电商把全部行业的成本降低，也把全部行业的效率进步。

　　刘强东表现，零售是人类社会以来的第一个商业模式，自发展以来有四种业态：集贸式(C2C)、大商场式(在大城市代替集贸式)、连锁店式(家乐福、沃尔玛等)、互联网+零售。

　　“除了不断提升的用户体验之外，录音整理，还有一个最重要的原因就是每一种新的业态能够代替上一种业态背后都是跟成本和效率有关。“(安妮)

　　以下是速记全文：

　　各位女士们，先生们，大家上午好，我们既然谈到“互联网+零售”，其实我一直很盼望带领大家能够领略全部零售行业上千年以来演变的过程，北京速记，到底是以什么样的主线去推动全部零售的发展，推动着零售几乎是有了人类社会以来的第一个商业模式。

　　人类社会有了商业以来第一个商业模式是什么?其实就是零售。

　　最早物和物的交换，到后来有了贝壳作为货币，到后来金子、银子、纸币到逐步的电子化。

　　有了人类社会以来所有的零售业态大致的划分可以划分为四个，第一个是集贸市场，80年代我们在农村生活，每个星期镇上逢集末、赶集，去集上街两面都是摆上摊子，这基础上是第一个以集中贸易方法的一种C2C的模式，包含迄今为止中关村电脑城也是这种模式。当然现在逐步在外迁，很多集贸式的，政府疏解交通压力在往外迁，这是第一个模式。

　　第二个模式是大商场式的，到了90年代各个县城大街里逛，村里结婚都要带自己的准媳妇去城里买货、买手表，都是逛商场。大商场基础上是我们零售的第二个业态，而且很快就在很多大城市几乎代替了集贸市场。

　　第三个阶段就是连锁店式，比如沃尔玛、家乐福、永辉，包含国美、苏宁都是连锁店的情势，密集的开店，到了今天的“互联网+零售”，电子商务模式。

　　为什么四种模式不断地更替?根据我们研究，除了不断提升的用户体验之外，背后还有一个最最重要的原因就是每一种新的业态能够代替上一种业态背后都是跟成本和效率有关。大家如果分析一下，比如中关村电脑城，很多C2C的模式如果把全部渠道成本全部算下来，大概需要30%-50%的渠道成本，不仅仅最后的摆小摊子，上面还有二批、一批，还有全国总经销上、省经级销商、市级经销商、县级经销商到批发商，四五层加起来每层都要加上一层利润。所以，消费者拿到产品的时候经过层层加价，到最后需要为此付出30%-50%额外的成本，这就是集贸零售模式这种业态必需要有成本的，因为它是一整套的产业链，需要很多分层的一批、二批合作，需要有人供给资金平台，有人供给物流平台，小卖店才干存活下去。

　　第二，效率。衡量零售最最重要的效率就是库存周转天数，也就是存货周转天数，这也是涉及到物流成本很重要的方面。集贸那种零售业态平均的库存周转天数50天、100天，这就是为什么过去十年前大家去中关村电脑城买一台电脑，不管惠普、联想的，仔细看后面有一个生产的月份，基础上都是两三个月之前的。你去中关村买，(电脑)要先拿到神州数码，北京的代理商，再到海龙经销商，再到海龙里的门店，每一层都有大批的链，每次都有损耗，有产生成本，需要时间。所以，到消费者要两三个月了。生产三个月，两个月之后硬盘降价了，主板降价了，最后品牌厂商利润很少，消费者拿到的都是两三个月之前的产品，也不是最新的。所以，库存周转大概50天。

　　第二大商场式，根据我们核算也需要25%-35%的渠道成本;还需要50天-70天的周转天数，到今天为止大家如果分析所有大商场式的零售业态，都是50-70天左右。还不包含给大商场供货的批发商的库存周转天数。为什么连锁店一起来迅速袭击了全部零售行业?基础上在没有电商之前，实际上全球连锁店都已经代替了大商场跟集贸市场成为零售业的主流，最最核心的就是连锁零售第一次把费用率降到了只有20%甚至20%以内，也是连锁零售大规模零售第一次能把库存周转天数把持在五六十天左右的程度。

　　到了今天电商，我们分析电商到底有没有价值，电商能不能大规模的替代连锁店成为第四个业态，成为未来零售的一个主流?我感到我们还是要分析一下电商除了给消费者带来用户体验的提升，带来方便之外，能不能把全部行业的成本大幅降落，能不能把全部行业的效率大幅提升。