丁道师ID:dingdaoshi123

　　资深互联网视察家，长期致力于中国互联网产业和企业研究。

　　傅政军很少谈寻求精彩，打造一流这样的词汇，更多的是脚踏实地，把眼前的事情做好。哪怕做一个二流的公司，依然可以在垂直领域做起来，并且得到用户的认可,也可以做的非常成功。

　　前言：今天我和人气网红格格fan搭配，在苏宁818发烧节运动·雨花物流基地做了一次移动直播，数据显示在不到2个小时的直播中，先后有20万网友做了参与互动。20万虽然无法和傅园慧这种洪荒之力的女孩子千万同时在线相比，但也创造了我的个人新高。

　　运动结束后，有不少网友表现“重新认识了一个更青春的苏宁，重新认识了中国现代化的物流系统范例”，我想这就是我们直播的价值，不仅仅是生产内容，而是通过生产的内容对看客带来些许思路和认知上的转变。

　　此次此刻，我又想起了2014年我通过新浪show(9158的兄弟平台，也是天鸽旗下产品)第一次做直播的场景，当时做的主题是互联网金融。彼时直播还重要通过PC端，只有9158和6间房等少数几家平台，但没想到2年后，移动直播成为中国互联网新的风口。

　　2014年我碎片化的写了十几篇关于直播的分析文章，在今天看来发展基础符合了当时的分析。当时有一次赶赴杭州，找9158开创人傅政军聊了两个小时，现在读来文章，仍然具有必定的参考意义。毫不客气的说，中国移动直播能有今天的风光，和傅政军等开辟者的贡献是分不开的。这里把当时对话文章贴出了，供大家思考。

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　　2014年8月1日，七夕情人节的前一天，在杭州银泰城的写字楼里见到了多年未见的傅政军，这位在十几年前赫赫著名的草根站长今日已然通过天鸽团体的上市(9158和新浪SHOW的母公司)实现了华丽转型，成为了新锐的IT大佬。

　　十几年弹指一瞬间，中国互联网产生了翻天覆地的转变，但做为上市公司老板的傅政军不管从外表还是气质来看，和当年没有多大差别。在我采访过的上市公司开创人中，傅政军应当是最不像老板的老板，上身一件黑色红领的T恤，下身一件宽松型的牛仔裤，再配上不穿袜子的黑色平板鞋，“程序员”三个字仿佛写在了傅政军脸上。

　　天鸽上市后，很少面对镜头的傅政军被国内各大主流媒体轮番轰炸似的报道了半个月，面对我们的采访显得很疲惫的傅政军仍然游刃有余，话语和话语的承接充满了逻辑性(程序员时代锤炼出来的好体力)，不禁让我感叹创业不仅仅是脑力的比拼，更是体力的较量啊。

　　傅政军创办9158的时间是2005年前后，当时正是中国博客和SNS概念交错的年代，一批社交网络异军崛起，比如校内、开心、51等等，当时的弄潮儿是程炳皓和庞升东这些人，文字类的社交网络才是主流。傅政军在当时反其道，做了一个非主流的事情，那就是主打视频社交9158，在那种年代视频刚刚在中国起步，能预测视频社交未来能够做起来，恐怕除了傅政军没人会想到。若干年后，在9158的示范下，6间房、爆米花、YY等纷纷学习，涉足社交视频领域，借此实现了业务和公司规模的跨越式腾飞。

　　有人说，9158是靠屌丝群体捧上市的，也有人说9158支撑其发展的是付费意愿强烈的精英用户;有人说9158赚钱的都是美女，男性主播没什么机会;也有人说9158节目太丑额，违背了互联网思维.... 还是让我们听听傅政军是怎么说的吧。

左为傅政军

　　以下是丁道师和傅政军对话的实录(感谢辛苦收拾录音的某人)：

　　丁道师：我在十多年前就知道傅总是一名草根站长，以前提到傅总我会想到这样一些标签“太极链、站长之家、华军软件园、阿飞、Discuz!”，我感到到您这一批人做事情的作风是很扎实的，重视产品的实用性，但是疏忽了美感。你做9158相比同行早了数年，但全部软件的界面看起来非常粗糙，是什么原因造成了你重产品，轻美工呢?

　　傅政军：我是比较反对去改用户的任何体验。如果想做，我们完整也可以把它做得好看，但是为什么我们的推动力不是那么强呢，原因其实就是我们很多用户尤其是三四线城市的用户电脑配置依然较差，如果我们的升级会导致他们那个电脑玩不下去，那么这样的升级不要也罢。从资源占用的角度来说，我们做产品天天就揣摩怎么来省一点小资源下来，让产品更好的去运行，这样的话，用户就不容易流失。9158上面，除了年轻人也有很多用户都是40、50岁的人，很难让这些用户为了享受好的服务而提升电脑配置。