7月9日“未来世界2016联想之星WILL大会”在北京召开，会上，联想控股董事长柳传志、中国工程院院士詹启敏、著名经济学家周其仁及30位创业前锋，讲述在企业家、科学家、经济学家眼里的未来。

在“医疗服务，创新有多远?”论坛上，Illumina公司临床市场销售经理方国洪认为，精准医疗可以分为两个部分，一是治未病，二是治已病。未来Illumina盼望与更多国内公司合作，北京速记，真正惠及到病人。

以下为方国洪在论坛中的发言,根据速记收拾：

我可能是坐在这儿目前唯一暂时和联想之星没有关系的代表，实际上我来自于Illumina，我是2007年参加Illumina公司，2005年Illumina到中国，当时到中国只有生物芯片这一个产品，2006年底收购了Solexa公司，之后有了更多的二代测序产品。贝瑞和华大基因都是我们比较重要的客户。我们也盼望为中国宽大客户和科研工作者供给精准医疗研究，以及肿瘤研究方面比较领先的设备利用方案和解决方案。

寻衅和机会并存，Illumina作为测序仪的供给商，会议速记，硬件设备目前来看，短期内的将来。五年之内应当没有竞争，除非Illumina自己打败自己，把成本降到一千美金之下，信任它有这个能力，只是没有做。信任Illumina自己并不想垄断从上游到下游全部市场。Illumina在中国的策略更多是想供给一个仪器设备，供给核心试剂，勉励更多的合作伙伴，一起开发出合适中国市场的。

华大也是我们非常尊重的企业。在下游方面，盼望更多国内公司和我们合作，我们供给低成本的耗材、低成本的仪器和具有领先技巧的厂商，包含肿瘤、遗传病检测方面的厂家合作，把我们全部市场做大，同时真正惠及到病人，真正地把精准医疗做下来，单靠Illumina不行。

同时我认为精准医疗可以分两大部分。第一，治未病，精准预防为主。至于用什么样的手段来预防，分子生物学、二代测序可以预防将来肿瘤的产生，速录公司，可以做早筛、早诊，精准预防是很重要的。第二，已病的时候，就治已病，中国的哲学是博大高深的。

我用几句话概括一下精准医疗，同病同治和异病异治的，这是我们以前做的，随后会很多分子生物学和检测仓能够更精准知道肿瘤的哪个阶段到底产生什么事情，就可以做到下一阶段同病异治和异病同治。这就是精准医疗的概念。