全国政协委员李光荣曾经说过这样一句话：“这不仅是我们的大会，也是你们（媒体）的大会。”全国两会既是人大代表和政协委员们履职尽责的盛会，也是跑会记者用文字、声音和影像传递两会现场的舞台。

　　两会报道像是一场战斗，激烈又短暂，必须拼尽全力。如何及时、正确、深入地做好报道，是对记者专业素质的集中考验，如同代表委员履职“工夫要在两会外”一样，记者跑两会，“工夫也在两会外”，这其中拼的是理论功底与日常积累、拼的是对时局和热门的把握、拼的是抢抓消息的能力、拼的是团队合作，简略说就是“4拼”。

　　首先、拼的是理论功底与日常积累。许多上会记者都是把他们过去一年甚至很多年深耕行业的所得，在会上通过代表之口说出，把过去的积累转化成一篇篇“重磅炸弹”。时间可贵，采访速度要快，问题要直指核心，考验的都是记者的平时工夫和临场施展。代表委员里有哪些行业内的专家和官员？他们的观点都有哪些？都是平时要积累和关注的，否则只能“对面相见不相识”，即使相识，问题问不到点上，引不起采访对象兴趣，也只能错失良机。比如见到陈锡文、柯炳生这种农业届“大腕儿”，有关“三农”的问题都可以问，见到厉以宁应当问经济新常态，见到葛剑雄应当问教导。如果问的不对路，采访对象一句“我对这个问题没有研究”就没措施持续下去了。在两会上，向同行学习，向专家学习，北京速记，更多的，是逼着自己学习。

　　其次、拼的是对时局和热门的把握。两会热门年年不同，需要跟上形势做出断定。比如，今年的要害词是脱贫攻坚、全面小康、粮价，去年是“四个全面”、“改革”等要害词。在会上就要找到合适的人来深挖这些内容。

　　第三、拼的是抢抓消息的能力。上会记者要有“眼观六路、耳听八方”的本事，要迅速抓住代表委员们，会场盯人、房间找人、守电梯口等人、守餐厅口等人、守厕所等人，开会的时候递个小纸条等等，录音整理，都用得上。前年我到政协组无党派界别听会，小组讨论结束后，我想就农业经济增长点在哪里采访经济学家林毅夫委员，但是他婉拒采访，在我想要离开驻地时，公告板上新帖的一则寥寥数字的通知引起了我的注意：这是一则委员会后自愿交换的通知，时间是晚上七点半，就在委员驻地小会议室举办。我决定留下来听一听，果然不虚此行，这场交换会其实是驻地会务组应委员们的请求请林毅夫委员谈经济形势的。于是，促成了我的报道《要靠高质投资拉动经济增长》。

　　第四、拼的是团队合作能力。每一次两会战斗，前方和后方的配合都显示出宏大的力量。比如今年两会前，政协组里有经验的老同志就提前拿到了政协驻地表，就可以去相应驻地等人了。还比如，通过报社先辈可以提前接洽到一些比较高级别的同志。

　　众多媒体齐聚“两会”消息场，如何在同质化的两会消息中拔得头筹，成为我们面临的严格考题，我的领会是要保持落实会前策划和紧盯现场相联合、突出本报特点和把握会议节奏相联合、求新和求深相联合、求快和求实相联合，简称“4拼”。

　　首先，落实会前策划和紧盯现场相联合。一方面吸收编辑部指令，最快、最准找到采访目标，落实会前策划的特稿和话题任务。另一方面是扑下身子抓“活鱼”，积极主动创造消息。在听会过程中记者很容易创造好线索，随手记下代表发言原话，会议结束后选好角度，稍加收拾就形成消息稿。如果时间安排合理，现场听会和完成规定任务，是可以实现的，就是对体力请求比较高。

　　其次，突出本报特点和把握会议节奏相联合。“两会”报道在突出本报特点的同时，仍然要强调贴近民生，要有公众关心的热门和话题，比如本报每年有关“扶贫开发”、“农产品德量安全”等稿件，都是这方面的代表作。同时要紧跟会议节奏，不能自说自话，和大会整体节奏脱节。本报特稿和话题的整体策划都是在跟着大会议程走，每一天还设计一些栏目跟上。比如“代表热议《政府工作报告》”“热议‘两高’工作报告”等，需要及时搜集相干素材。

　　第三、求新和求深相联合。既要紧跟议程，又要避免同质化，这是个难题，前途就是内容要新鲜、还要有深度。想抓到“猛料”就不能浮在场面上，而要跑到代表委员中间去，深挖有思想有政策有故事的人。报纸基础是一个代表、委员的观点只单独报道一次，比如去年我紧盯全国人大农业与农村委员会委员张晓山代表，不论是小组会还是全团会他的很多发言内容都可以报道，但他和30位代表联名提出修订《中华国民共和国农民专业合作社法》的议案，我一直等到3月10日他的议案尘埃落定，才推出重磅稿件《为合作社多元化发展供给法律支撑》。