■记者杨莹文/摄

高中学历、退伍军人。

13年前，安徽人李国的求职简历上，只有这么简洁的两行。从超市防损员，到上市公司副总裁，执掌年营业额达100多亿元的永辉超市华西大区，李国只用了10年时间。

有人说，他恰好赶上了永辉超市“火箭式”发展的好年景，他的成功难以复制。但更多人评价他：勤恳刻苦、踏实肯干、为人谦卑、学习能力强，想不成功都难。

今年“八一”前夕，记者赴重庆采访，北京速记，探寻这位退伍军人的成功轨迹。

落选的防损组长

1978年，李国出身于安徽省肥东县一个普通的农民家庭。家里有3个孩子，李国排行第二。高三时，因家庭经济拮据，李国把持续求学的机会让给了弟弟，自己投身军营。那年，他19岁。

部队这个大熔炉，造就了李国吃苦耐劳的品德。退伍后，他带着一个破包、一床军被、少量积蓄，只身闯荡福州。“当时的想法很简略，尽快找到工作，在福州落脚。”

那是2001年夏天。在一份报纸上，李国看到永辉超市黎明店的招聘广告，决定去碰碰运气。之前，他去一家五星级酒店应聘保安岗位，却因身高原因被拒。李国还记得，去永辉面试那天，暑热难耐，后背都湿透了，才排上号。“初试等了半天，复试又等了半天。”最终，他获得了一份防损员的工作。

当时的福州，还是新华都、好又多、沃尔玛等大型超市的天下，永辉属“初出茅庐”。超市防损员也就是类似“保安”的工作，负责商品损耗把持及防盗、防火等安全工作，经常要面对突发状态。有人感到这份工作又累又没前途，干了几天就辞职了，北京速记公司，李国却陶醉其中，甚至研究起来。

他创造，永辉的这家新店，防损理念还很含混，很多细节都不到位。他利用业余时间，翻书学习国外超市的防损经验，总结成书面建议，交给了部门领导。这些建议不仅被采用，还在超市所有门店推广。不久，李国被提拔为防损组长。

一次，超市筹备组织新员工军训，但一时找不到教官。李国自告奋勇：“我在部队当过班长，我来试试！”几乎是一试成名，不仅新员工都认识了他，超市的管理者也开端留心这个管人颇有一套的小伙子。

正当李国迟疑满志时，年终的民主选举，给了他沉重一击。他这个组长，竟然落选了。同事们怪他说话太直，管太多，批评人不留情面，不考虑别人处境。李国心里堵得慌，第一次在福州感到“水土不服”，他想到了辞职。

这时，超市负责人之一郑文宝来找他谈心，帮他解开心结，并提出可以调他去别的门店，换个环境。李国很激动，心底的倔强也涌了上来。“在哪跌倒，就在哪爬起来。我想持续留在黎明店。”之后，他去了生鲜区，卖起了白菜。

没了李国的防损组，工作事迹并不理想。20多天后，公司将李国重新调回防损组。

“这是我职业生活里最重要的一次转折。”李国坦言，落选让他深入检查了自己，而那次谈心让他在永辉找到了家一般的归属感，“因为感恩，所以努力奉献”。

此后，他在防损岗位越做越精，5年里，由组长升任领班，继而成为永辉安全管理部的经理。其间，他还尝试行政工作，先后担负永辉国棉店、黎明店的办公室主任。因工作勤恳，2006年，李国被推荐为福州市“十佳农民工”。

急速扩大的版图

2004年，永辉进军重庆发展。

彼时，江北区发展迅猛，永辉瞄准新兴崛起的观音桥商圈，开设了重庆第一家门店——观音桥店。到2006年，永辉在重庆已拥有4家门店，但经营并不见起色。

究其原因，一方面，重庆市场竞争激烈，本土超市及周边农贸市场实力很强；另一方面，永辉在重庆招商遇到了艰苦。一位知情人流露，在永辉之前，还有一家福建企业到重庆开超市，后来老板跑了，欠下大笔货款，供货商们有心理暗影，感到永辉也只是到西部“走走过场”，合作不长。

这一年，永辉在重庆遭遇发展瓶颈。李国迎来了职业生活里的第二次转折。他被任命为重庆永辉超市有限公司总经理助理，随郑文宝一同前往重庆开辟市场。

重庆市场陌生而复杂，李国没做过营运，没干过采购，连店长都没当过，一切从零开端。重庆公司的同事注意到李国，是因为他总是随身带着速记本。不管是巡店，还是跑市场，遇到不懂的，李国就把问题记在本子上，事后去请教相应部门的同事，或自己翻书、上网查材料“充电”。

许多同事都夸奖李国“学习能力超强”，这个月他还找你求教，过两三个月，他已经成了半个内行。随时记、多问、多学，这些习惯一直伴随李国到现在。“好记性不如烂笔头。”李国说，每天临睡前的时间，他必定会用来总结一天的工作，记载第二天要做的事。就这样，他练就了超凡的记忆力，速录公司，两三个月前交代哪个门店哪个人做的哪件事，他都记得清明确楚。