在2016中国(北京)电子商务大会上，苏宁控股团体董事长张近东公开流露了苏宁近期的一些最新消息。他表现，2016年苏宁打算再投资50亿建设1500家易购自营店，造就超过10万亿农村电商人才。2015年苏宁已经上线了欧洲、美国、中国香港等国家和地区业务，今年苏宁将成立了苏宁国际公司，进一步加快海外的业务开辟。在谈及消费升级时，张近东表现，在未来三个月内，苏宁将在全国陆续开端300家VR体验专区，打造中国最大的VR平台。

　　在演讲中，其总结了在互联网零售新区域的三个新机会，以及面对新的机会，苏宁将如何借力和开展业务。在谈及共享经济时，他表现，目前有1200多家的品牌商应用苏宁云的平台，苏宁2016年将拿出5亿作为共享物流资金，供给小件商品90天，大件商品30天的免仓储费。

　　以下为现场速记全文，或存纰漏，敬请体谅。

　　下面是嘉宾演讲环节，首先请第一位演讲嘉宾：苏宁控股团体董事长张近东，主题：互联网+零售的新机会。我们有请。

　　张近东：尊重的王部长，程市长，各位领导各位嘉宾，大家上午好。很高兴首邀北京电子商务大会，北京是前沿阵地，也是发展最迅猛的地区。其实苏宁早在1998年就已经进入了北京市场，至今已经将近18年了。可以说是一家地地道道的北京企业。北京苏宁也是我们最大的区域的公司，去年销售已经超过了150亿，拥有近百家的线上的门店，30万平方米的基地，建立了研发中心，这些都是我们苏宁互联网零售的核心能力，同时基于零售，我们还想在北京推动文化、金融、地产、投资等新产业发展。目前我们已经方案到了2020年超过500亿的投资的这种规模。

　　现在电商市场越来越火，但我们企业的反响往往比较敏感，我们看到其中暗藏的勾引，而在一篇风声鹤唳，我们创造其中的机会。我想跟大家分享两组数据。第一组数据，我们可以看出中国网络零售的市场规模交易保持者较高的增长，但是增速从2014年的48.7%降到2015年的35.7%。第二组是移动购物市场年增长136.7%，占网络交易零售的55%，这两组数据告诉我们已PAT代表的传统电商迎来增长的拐点，以后o2o成为新的主流，无论是企业的感受还是日常的领会，也包含本次会议的议程，我们不难创造，电子商务的发展已不仅仅是传统互联网的概念，北京速记，而是已经深入线下，深入海外，深入生活的服务，甚至深入到田间地头，深度、广度大大超过了传统的电商。

　　所以今天，我讲的是互联网零售新区域，新的机会在哪里？我认为机会就是在那些去不到，办不好，做不了的事情之中，所以我总结了三大机会。

　　一，消费升级的机会。无论是创作的零售，还是传统的电商，都有很多存不下去或者到来的处所，而互联网零售涌现以后这些问题迎刃而解。这里首当其冲的就是农村和跨境两大市场。我们都知道农村的市场很宏大，但也是很疏散，看得见摸不着，农村市场总容量应当在15万亿规模，但是因为市场很疏散，传统的网络很难形成规模，传统电商又受制于农村网络落后和网络消费习惯等问题，难以快速的扩大。随着移动互联网的到来，O2O零售转变了这个问题，现在农民的网民有69.2%。为电子商务坚定基础。我们去年开端，苏宁的电已经有1500多家，遍布全国1200个线，能力过去几千平方米的网络供给，通过互联网我们还可以销售网上商千万种商品，造就农民网购同时，为他们供给物流，让大家网购没后顾之忧。五一期间农民的销售增长15倍，门店的定单近百万，为农村研发的滚筒洗衣机我们销售了10万台，我们还赞助了很多农产品的进城，我们5天卖出来60万的江西的蜜橘，3天卖到了60万的苹果。今年我们打算再投资50亿建设1500家易购自营店，造就超过10万亿农村电商人才，通过销售、纳税、就业、造福，在当地打造五个模式，打造农村发展的电商的生态群。要突破市场疏散的难题，要解决以往国内外供需不对称问题，去年中国的游客在境外的消费达到了1.5万亿，如果我们的跨境电商能很好的发展，这些境外的消费很大一部分在国内就可以实现，同时带动国内企业转型升级。据商务部预测，速录公司，今年我国跨境电商销售额有望达到6万亿，持续保持30%的增长。

　　机会二，随着消费的升级，品德消费带动跨境电商更为迅猛的发展。去年以来，苏宁已经上线了欧洲、美国、香港更多个国家，今年我们成立了苏宁国际公司，进一步加快海外的开辟，把握机会。是因为商业模式升级带来的机会，互联网技巧与产业的深度融合，对传统模式是更新，表现最突出的就是大数据引领的C2B的反向定制和实体零售的互联网的升级。C2B反向定制不是一个新的课题，对给计策结构式改革是一个新的路径，今年中央提出了给计侧改革，是为懂得决供需抵触，零售商承担了重要的责任，我们海量的用户需求，数据化、轨迹化，通过大数据发掘消费规律，精准营销，可以赞助供给商消化过程，推动供给商精准延续和按需生产，目前我们打造了众筹、预售、大智慧（601519）、散购营销的产品，笼罩了很多。盼望跟好的施展平台的作用，反向的推动供给策改革。苏宁不仅要大力的电商的渠道，还要为他们供给流量、运营、数据、物流、金融和客户等一系列资源支撑，共同推动C2B反向定制的能力，带动产业的升级发展。