OFweek光通信网讯：这位互联网老炮儿演讲的速记被读了一遍又一遍，自己都不知道看了多少遍，总感到他不是在演讲，而是在平平常常的讲述他所经历的事儿，也许是人在一个圈子经历多了，自己的故事慢慢的就成为了别人眼中的经历，也许是演讲的本身就在于讲故事。在互联网这个圈子里，每天都上演着新鲜的名词儿，我们圈外人一时间进不去，他们圈内人却随时有可能被冲出来，而在泡沫慢慢褪去的时候，还能追随这场浪潮起起落落的，郝志中就算一个。

　　懂得他是8月12日在深圳由IT168举办的一场“如何突破技巧思维，锤炼商业思维和资本能力”为主题的CTO智库运动中，现场满满的干货，都是有故事有经历的人，看着不像做技巧的，倒也能在话里行间读出隐晦在其中的逗趣儿。

　　老郝闯荡互联网圈儿的经验可是丰富，他是大咖说开创人，原酷6合伙人，迅雷看看前CEO，资深的实战派互联网专家，从事互联网工作15年，先后任职于搜狐、百度、迅雷等企业，在内容、产品、营销、运营、商业模式、互联网转型等诸多领域都积累了极为丰富的经验。并著有互联网方法论著作《用户力》。

　　这位互联网老炮儿演讲的内容也是“啰嗦”，速记上高低下将近2万字，但是到我写的时候也是一个字都不想删去。在他十六年的从业经历中，有太多想说的了，面对这群互联网圈中的男人帮，不谈技巧，只谈需求。早在2002年左右讨论Web2.0开端，到现在的大数据，看到很多概念，很晕，不光我们晕，圈内精英也晕，北京速记，那么到底应当如何看待一个产品，如何看待互联网运营，如何看待商业模式，既然这些概念这么乱，现场速记，那倒不如回归本真，既然有很多角度去看，还不如从需求的角度去看，人本复杂，却也直白。

　　周鸿祎讲了一句话，任何概念都解决不了需求。有时候不知道一个事情如何断定，一个产品如何决策时，或者做运营如何断定运营目标时，或者收入模式商业模式如何搭建时，不如回到用户需求角度去看。互联网公司的成功就是用户需求满足的成功，不是商业模式的成功，不是创新技巧的成功，是真正满足了用户需求的成功。一条主线，北京速记公司，五个部分构成了老郝此次的演讲内容。