本期“CXO谈转型”栏目标专访嘉宾Simon Parker，现任德普新源控股有限公司董事会主席和全球首席履行官，曾任花旗团体董事总经理。2015年11月，Simon Parker先生出席了转型家举办的2015中国互联网+转型峰会并被聘请为转型家专家团成员。

右一：转型家开创人彭芳泉

右四：Simon Parker

进入可再生能源行业前， Parker先生拥有超过25年亚太地区投资经验。从金融领域跨越到新能源领域，他是如何让德普新源成为中国生物质能源行业No.1？

今天，转型家“CXO谈转型”栏目远飞北京，来到德普新源亚洲区总部，会议速记，与德普新源全球首席履行官Simon Parker一同探究新能源发展的机会和寻衅。

以下为德普新源全球首席履行官Simon Parker访谈视频：

以下内容精选自德普新源全球首席履行官Simon Parker访谈：

彭芳泉

德普新源的核心业务是什么？

供给领先的生物质能源解决方案是我们的核心业务。我们成功的商业模式是将国外先进的、被认证的生物质能源解决方案引入中国，联合中国本土的实际情况，进行一体化和本土化。过去10年，作为一家中等规模的公司，我们不断努力构建一个多元文化的跨国企业。德普新源将不同地区的最佳技巧、经验和实践带给全球每一位客户、每一个市场。

彭芳泉

目前中国市场的现状，德普新源要面对哪些寻衅？您对中国的新能源产业的发展趋势有什么见解？

Simon Parker

从普通商业领域来讲，生物质行业的寻衅来自客户、供给商和性能。它之所以精彩，是因为这是一个崭新的行业。德普新源是全球可再生能源领域技巧驱动型公司。

进入中国市场时，我们的客户基础和全部业界生态都基于传统能源行业，会议速记，客户的思维模式还建立在过去30年中国传统能源基础之上。德普新源不仅要推动全部市场和客户，还需要创新前行，这是一个特别寻衅。我们一直强调，德普新源不是单纯的设备供给商而是解决方案的供给商。中国生物质行业需要的是整体解决方案，它涉及到技巧可行性、转变现有行业生态和中国基础设施结构。如何为传统能源行业注入新的活力——这个演变过程正是德普新源在中国生物质行业的精彩旅程。