周宏光是持续创业者，他通过天使投资挣了很多钱，又在清华大学办了总裁培训班，他投资过上百个项目，有一个特点是要打“第一枪”，这源自他的投资“处女情结”。他的投资回报率非常高，下面我们来听听周宏光关于中国天使“第一枪”的事。

以下根据速记稿收拾：

“第一枪”就是我们会更关注种子轮的投资，种子轮投资是风险最大，最不靠谱的阶段。研究在一个不靠谱的阶段怎么样把它变成一个靠谱的事情，回报确实会比较丰富。接下来分享的主题就是跟大家探讨怎样让一个项目尽可能一轮一轮推动，获得回报。我们要从五行的视角摸索企业基因的图谱。

五行缺土：环境和土壤跟你的技巧不匹配，很多传统企业结构化转型，要从这个维度思考一下。我高中毕业暑假开端跟着舅舅深圳创业，一边读大学一边创业，我们从广东一个小门脸做起，30年时间做到行业第一，是我们老家最早的亿万富翁。我们在一个细分行业已经做到了全中国第一名了，那个时候我们县的浪潮是什么?大家都做房地产，我们一个县30万人口3000家房地产公司。我们在浦东拿了几块地，但是种种原因只盖了一个，正好遇到政治风波，我们赔钱了。

我反思这件事，很多企业、很多人的命运是比较平均的，上班族人生轨迹比较安静;很多温州人的命运是波浪式起伏的，深圳改革开放我们赶上了，赚了钱，海南建设赚了钱，重庆设直辖市又赚了;还有一部分人的命运是螺旋式上升的，这种很少，资产一直在增长，事业轨迹一直在往上走。为什么有些人的命运是波浪式起伏，有一些人命运是螺旋式上升的?人的命运跟企业的命运其实是一样，很多初创企业也是这样的，有一些企业很快能够成长起来，有一些扩大很快，逝世得更快，很多时候都是被理想撑逝世的。

五行缺金：2010年的时候我转型做全职天使。2000年7月28号我们到北京，企业做大了，开创人舅舅只有高一的文化程度，很崇拜500强企业的职业高管，非得把公司拆成九大事业部，北京总部正好在中粮广场。我当时另外一个方案是什么呢?因为全部华东江山我们打的，我们情绪特别深，我说全部员工凑100万买公司10%的股份，没有通过，按理说送20%都应当，非得买10%，当时高管就是不批准。其实员工打算持股，愿意买股票的时候不愿意放出来，这是很笨拙的决策，这是五行缺金。战略上决策出问题了。

我的股份换成了北京阜成门的小门脸，当时来了北京，这十年时间，我大概开了十多个公司，在中关村搞过柜台，卖过软件，卖软件的时候认识了赵今巍，带领紫光软件公司。清华三个总裁班是我开的，水泥、钢材行业的总裁班，特许经营行业的总裁班都是我开的，品牌是清华的，大概1：3的回报，最后跟你没有什么关系，奥运工程我们也接过。那个时候没有什么理想，我们从一个小县城到北京、上海、深圳这样的大城市，能活下来就不错了，就是为了让老婆孩子过得好一点，就是奔着挣钱去的。

2010年前后我大概36岁的时候，才明确这辈子到底干什么。我们投了几个公司，失败了赔了很多钱，那个时候杨宁涌现了，我听过杨宁的忽悠。当时我下定决心做天使投资，我把十多家公司连卖带送给员工、朋友，全职做这个。做这个选择的时候很艰巨，因为十多家公司有赚有赔，还有一大堆供给关系，而且前三年钱只出不进。当时我思考了“时间才是人生最大的成本”，钱不是成本，其实我想做自己做的事太晚了，恨不得20多岁的就能做自己爱好做的事，过自己想过的生活，做自己想做的人，其实也不晚，我们来得及。

未来资产如何配置?

我当时回想十年的创业过程，期间我家太太经常逼着我买房子，我当时说了，你有点神经病，我公司周转都艰苦，天天让我买写字楼和房子。最后证明她是对的，我是错的，那十年压根不该创业，应当沿着三环、四环买一圈房子，北京温州很多商会的企业家资产很大，生意也就那样，人家就是房子多。我一直问自己，为什么那十年不应当创业，应当买房子?本质是胡温的十年印了60多万亿的钞票，日本在印、美国印、欧洲在印，大家都在量化宽松，中国不得不印，只不过我们印了全世界60%的钱，这个钱不能在市面上流通，因为流通会造成老百姓的通货膨胀。国家在土地、基建和房地产挖了蓄水池，把钱囤在这里，那十年真不应当创业，应当去炒房子。

未来的习李时代还会印钱，还会印30万亿、40万亿。去年印了4万亿这次国有企业债转股也是印钱，未来的钱还会贬值，所以钱要找到一个好的去处。全世界最好的蓄水池是股权市场，美国的股权市场是经济总量的几倍，中国的股权市场还不够。所以最近证监会新主席大刀阔斧整理，暗示接下来可以在股权市场好好囤我们货币了。股权市场有一级市场、一级半市场、二级市场，水从山上流下来，兜七道坝，都可以蓄水，我们都从国家蓄水的角度来选择创业或者做投资，这是未来的大趋势。