网讯，2016年4月11日-13日，由投中信息主办的“2016年中国投资年会”在上海金茂君悦大酒店隆重举办。本次“中国投资年会”以“跨境、布局、未来”为主题，探讨当下行业热门，纵论私募股权行业未来，掀起了对中国股权投资行业新一轮的憧憬与展望。

　　在4月13日上午“对话上市公司”的会场上，鹏欣团体首席投资官洪涛作为嘉宾和投中资本COO马峻针对上市公司的并购话题谈了诸多案例和干货。

　　鹏欣团体去年收购了澳大利亚一家面积相当于浙江省的高端肉牛牧场，但中间因为政府介入遇到了波折。洪涛分享经验：“我们在新西兰和澳洲碰到的OIO这些问题都需要我们民营企业走出去之前要有足够地认识和充分的筹备，还有PR公司的赞助。现在对于像澳洲的资产、地产、牧场，新西兰的酒店和牧场收购，国家的影响越来越大。”同时还打趣说，“我在澳洲这一年多领会很深，澳洲政府这5年来换了5任，还有很多的内斗，和我们《纸牌屋》里面看到的一模一样。”

　　而针对目前许多上市公司和并购基金合作的现象，洪涛认为双方是利用和被利用的关系，“比如上市公司一些海外并购，你的流程、审批确定要花很长的时间，两三个月，这时候你需要一些基金帮你冲在前面，先把项目收下来，这是一个很大的原因。另外有的时候需要一些白手套，不能上市公司直接出面去做，这是上市公司需求。从PE来说很简略，在座很多人都愿意和上市公司合作的原因。第一，有实体在后面，将来退出有保障。”

　　以下为投中资本COO马峻和鹏欣团体首席投资官洪涛对谈发言实录，根据速记收拾：

　　马峻：我先简略介绍一下我们这位嘉宾，还有鹏欣团体。洪涛在实业界和投资界是一位传奇性的人物，他之前在GE和ITT负责并购，会议速记，后来自己做财务顾问，2014年他参加鹏欣团体。鹏欣团体现在在业内是风声水起，他们控股了4家上市公司，从境内的到香港上市的，现场速记，而且一会我们要谈的重点就是他做境外跨境并购的各种经验，和大家分享。所以我今天看到洪总的第一个问题是，您是不是要把鹏欣建造成一个新的德隆?

　　洪涛：德隆说不上。讲到鹏欣，我们系统下控股了四家上市公司，包含A股上市的大康牧业（002505），以做资源和矿业为主的鹏欣资源（600490），以及做大环保的国中水务（600187），还有一家香港控股的上市公司平台。

　　马峻：我们自己也做不少跨境并购的案子。第一，我看了以后感到你好像要跑去澳大利亚把别人一个浙江省的面积圈进来，现在一个是在新西兰收购牧场，还有在澳大利亚收购一家高端的牧场。这两个案子好像在当地政府都遇到了必定的障碍，和我们分享一下。

　　洪涛：去年时间花的最长的是赞助鹏欣团体参与合并了世界上最大的牧场Kidman，有10万平方公里，相当于一个浙江省的面积。20万头高端的肉牛，这些肉牛都很幸福，几乎每头牛占了半平方公里的土地养它。我们一开端引入了300多家全球的机构和投资人去看这个项目和投标，第一轮结束以后剩下的还有五六十个，在尽职调查和二轮完成了以后就剩下3—4个。

　　去年这个项目被澳洲政府以国家利益为由弹回，请求重申。海外的并购不是说国有企业出去才会有障碍，中国民营企业出去也会碰到，必需要熟悉各个国家的政策和政府的关系。澳洲有一个对外审核委员会，它和新西兰的OIO以及美国的海外投资委员会一样，都是承担了对海外投资的最终审核，并给政府供给意见和报告。

　　这个项目大家可以从照片上看到，面积非常大，跨越了5个州。为什么巴西和澳大利亚非常合适做农业，它的成本低，不像中国养奶牛、猪、肉牛成本非常高。我们要用很少的地和高成本饲料养，巴西和澳大利亚初期育肥以后，沿着雨季的洪水冲积平原，一路从达尔文这个处所往东南和悉尼的处所走下去，牛一路可以从200公斤吃到五六百公斤，草非常肥沃。这个牛是天然的草饲牛，最后再加一些谷饲，都是非常不错的资源。这个项目对我们来说，特别是大康牧业(现在已经停牌了)，一个上市公司拥有了一个大概浙江省面积的有20万头高端的肉牛，基础上是用净资产的价格收购，这种机会只有海外才会有，在中国不可想象，你拥有永久的10万多平方公里面积。

　　去年碰到了一些障碍。因为土地太大，其中有一块地正好和它国防的DOD兵器实验基地重合，当时他们就以国家利益的缘由弹回。后来我们做了相对地转变，又引入了一家专门做养老金的公司，通过这样的方法避开了他们的疑问和障碍，这个项目也是体现了我们对当地政府政策的机动利用。