万物互联，风口已至，人工智能时代，生活更便捷、世界更美好，其中语音将是重要的交互方法和入口。科大讯飞，依托自己语音方面的核心技巧优势，构建了奇特的生态系统。而生态圈的竞争，越来越成为现代企业更高层面的竞争，也远超过了产品和技巧本身的竞争。

中国在校大学生创业的第一家上市公司，如今成长性如何?万物互联、人工智能大爆发时代，世界是怎样的一幅图景?哪些人会失业?风口、技巧、战略与理想、商业化、公司治理、人际与政府关系，投资并购，这位“科学界的企业家”最care哪个要素?《我有嘉宾：科大讯飞刘庆峰深度访谈》第1篇为您揭晓。

《我有嘉宾：科大讯飞刘庆峰》深度访谈(共8篇)

万物互联，风口已至，人工智能时代，生活更便捷、世界更美好，其中语音将是重要的交互方法和入口。科大讯飞，依托自己语音方面的核心技巧优势，构建了奇特的生态系统。而生态圈的竞争，越来越成为现代企业更高层面的竞争，也远超过了产品和技巧本身的竞争。

《我有嘉宾》首航集《科大讯飞刘庆峰深度访谈》(共8篇)，我们邀请到：亚太地区最大的人工智能上市公司，语音产业和人工智能生态圈的布局者，科大讯飞的开创人、董事长：刘庆峰先生。

今天为您推出第1篇《中国在校大学生创业的首家上市公司 如今蓄势待冲千亿市值》。

腾讯视频链接：

　　源头技巧：只有第一，没有第二

吴婷：我们先热个身吧，用一句话描写一下讯飞的SWOT。

刘庆峰：最大的优点是技巧和产业理想，最大的机会是人工智能带来的前所未有的产业机会。最大的风险，我认为还是源头技巧在全球的顶尖竞争中，未来只有第一没有第二。那么最大的弱势，我感到是我们如何把一个最好的核心技巧，以最快的方法推送到亿万用户中去，我感到这方面我们还需要进一步加强。

吴婷：那现在我为讯飞筹备了七个核心的要素，我盼望您在我们的节目当中，这七个要素能在你心目中有一个排序，排出来，然后我们依次再来揭晓好不好?

刘庆峰：好的，录音整理，我先听听。

中国在校大学生创业的第一家上市公司

吴婷：它们分辨是风口、技巧、战略与理想、商业化、公司治理、人际与政府关系，还有一个就是投资并购，这七个在您心目中排序第一的是谁?

刘庆峰：战略与理想。95年保送研究生以后，我的导师就让我开端负责当时国家863的重大项目，就是语音合成项目。在这个过程中，越来越感到到这个技巧是具有非常广阔的远景，因而产生了要顶天立地，就是核心技巧要做到全球领先，还要能够把它大规模产业化的这样一个理想。

吴婷：所以你是最早一批创业的大学生了。

刘庆峰：是的，而且我很荣幸的是科大讯飞是中国在校大学生创业的第一家上市公司。99年创业，2004年才盈亏平衡，应当说这是非常艰巨的过程。大家在质疑，说语音还有没有远景?我们是不是可以做一点系统集成，我们是不是可以做一些其他的服务外包，甚至做房地产。但是那时候我们就坚定说科大讯飞存在的唯一的理由，就是要用源头技巧，真正的能够去创造一个全新的市场和产品。

吴婷：刚才说到了我们过去经历过那些艰苦，那么在艰苦当中始终保持的价值观有没有?包含到现在我们一路走来，必定也有战战兢兢，如履薄冰的时刻，那这个时候心里有没有始终保持的一个态度?

刘庆峰：我感到最核心的态度两条吧，第一个还是对于愿景，对于人工智能，北京速记，对于语音技巧是不是未来会进入每个人的生活，你是不是有坚定不移的信心。第二，面对这种信心，即便短期有各种艰苦，但是你是不是有很好的乐观精力。

　　全球巨头都在人工智能领域投入重兵

吴婷：往后看一看，未来三到五年，你认为科大讯飞将面临的最大艰苦或者瓶颈是什么?

刘庆峰：我认为一个最大艰苦就是我们如何从一个现在，所谓叫简略优良的公司吧，因为已经是个上市公司，做到巨大的公司。

吴婷：已经很精彩了。

刘庆峰：没有。有着还不错的销售收入和利润现金流，但我感到我们要想成为真的一个巨大的公司，盼望成为首先像华为这样的，通过技巧产品和大的管理，以及销售能力成为数千亿销售规模的这样一个公司。而当我们华为这样的规模公司，我们有它这样的管理和战略之后，我们还盼望能够缭绕我们的人工智能形成产业的生态，因为全球只有第一，没有第二。