在世界电商大会移动电商专场上，房多多联合开创人兼CTO李建成对外流露，房多多的产品从2013年年底转向移动互联网，目前全国有接近三千名员工，在五十余城市开展业务。2014年在房多多平台上服务的房产交易金额约为2000亿，重要以新房为主。

用移动互联网最重要的是提升行业的效率。李建成认为，可通过真实的信息、真实的服务，即有信用背书的服务以及产业各方APP的连接来提升效率。

以下为现场速记稿，或存纰漏：

李建成：各位嘉宾下午好，非常感谢大家保持到现在。非常荣幸站在这里，义乌的确是一个神奇的城市，我感到也是中国经济腾飞的一个重要的支撑的力量。今天特别荣幸能够站在这里和大家分享一下我们房多多创业三年多来，在房地产O2O方面或者在移动电商方面做的一些事情。

因为现在O2O很火，我简略介绍一下我们房多多。刚才有很多嘉宾都已经介绍了现在是移动互联网时代。我们房多多做什么事情？我们大概是2011年成立的，走到现在，特别荣幸的是我们2013年开端全国布局，2013年年底2014年转向移动互联网，赶上了移动互联网这一拨，然后产品转向了移动互联网。目前我们全国接近三千名员工，五十多个城市有业务开展。

我们房多多应当说在新房、二手房方面，联合了移动互联网的特征做了一些创新。刚才有嘉宾说到了，像微商，2014年，用三年的时间做到了1500亿的交易金额。因为房地产会比较特别一点，所以我们2014年的时候，在我们平台上服务的房产交易金额是2000亿左右，重要以新房为主。

我们为什么在这个领域做了不少创新和摸索，也得到了一些认可呢？今天可以简略的分享一下。我们创业团队一直在思索，全部我们不管是互联网还是移动互联网，北京速记，商业的本质是什么？我们认为比来比去最后是效率，永远是效率高的淘汰效率低的。在座的很多嘉宾都做餐饮或者至少是餐饮的消费者，大家知道餐饮行业里面最重要的就是翻台率，也就是单位时间之内在你这儿就餐的人数，再乘以客单价，才是决定了一个餐馆的经营收入。所以我认为各行各业都是如此。

我们如果用移动互联网来看待传统行业，我们首先应当想到的，就是能否赞助到传统行业进步效率。而移动互联网的本质是什么？刚才有嘉宾说了，其实它不单单是链接，而我感到正是移动互联网转变了本来的链接的关系，才导致后面的各种各样的属性，包含随时随地、决策模式等等。所以我们感到，做移动互联网必定要思索，如果也了这个东西，或者有了我们的产品和服务，我们是不是对原有的链接关系有所改良？

我们房多多做两件事情，一个是连接，速录公司，一个是效率。具体怎么说？我们用移动互联网最容易解决的，是解决信息的不对称。一个网络有两个基础要素，一个是关系，第二是流动的附属物或者是沾染物。其实信息是最容易的，我们在传统行业里面，让每个角色都回归到本质，也就是说我们做服务，让服务者把百分之百的精力都放在服务本身，而是其它降低效率的时间。那他的效率就能上去。再考虑各个节点的连接关系。

基于这两者的思考，我们重新定义了新房和二手房的交易流程，我们再来看，通过移动互联网进步全部行业的交易效率。最后我们认为我们做平台，就像淘宝一样，就像前面几位做微商系统的嘉宾分享的，其实信用系统是最后一个平台的支撑最重要的基石。这张图大家都见过了正是因为有了移动互联网，有了智能手机的普及，有了商机，我们让人、机、时间、地位、支付随时随地了，这时候会导致人的行动模式、决策模式都产生转变。

而影响到我们原有的传统行业，我们作为一个消费者，如果我们是在工作中，我们在传统行业的某一个链条的时候，它极大的影响了我们的工作决策模式。如果把一堆互联网利用到我们的工作中，这产生的变更应当是翻天覆地的。

基于刚才说的五位一体，我们一致认为社会的发展就是导致社会分工越来越细，协作成本越来越低，过去几十年，就像日本和韩国的企业一样，日本的韩国的企业更多的是垂直整合、大一统，什么都是一个企业干。但是随着社会的进步，特别是互联网的普及，在家都可以办公，分工越来越细，我们认为每一个行业有可能进行一个程度的分工。也就是从某一个环节的团队或者个人，可以专注于精准的做这个环节，会议速记，在这个环节上进步。基于这样的一个大的认识，我们认为这样每个行业都有可能成长出一个或者多个程度的平台。