随着「互联网思维」渗透到各行各业，不管是创业的年轻人还是以前的大老板，相较从前都日渐懂得到市场的重要性。也因此，PR 的地位，在各个新老企业内部与日俱增。

PR 要做的事情很多，与媒体打交道是其中的一小部分。鉴于有一些公关是从媒体转行过去的，不同公关在与媒体打交道的时候，很明显给了媒体人两种不同的感到——有许多媒体人表现，从媒体转过去的公关，和传统意义上的公关，是很不一样的。

这并不是说两种公关有着本质上的差别。事实上，在经验丰富、手段成熟以后，公关与媒体打交道的方法也会「模式化」，沿用经得起考验的套路和态度而已。但对于新人公关而言，若非从媒体转行过去，可能对媒体人的某些「怪癖」并没那么懂得。

闹出笑话尚且可以吸收，搞得双方都不高兴就不太好了，那就失去了公关本来的意义。因此，在采访一些媒体人之后，我们总结了媒体人最难应对的几种「公关状态」——难应对，不代表媒体人会就此展开激烈的反抗，但恐怕也会导致双方「合作」不那么顺畅，还是应当避免。

事实上，会议速记，公关公司的公关，以及大公司公关部门内的一员，由于有着良好的传统可以遵守，更有着非常成熟的模式可以套用，根本就不需要媒体这些「门外汉」来提示他们该怎样做。最该学习这些问题的，反而是那些找不到经验丰富的公关人才的小公司、创业公司中，仓促上任的新人公关。

而在新人公关之外，鉴于许多创业公司根本连公关这个职位都没有，他们的市场负责人甚至开创人本身，则也该懂得一下「与媒体打交道」的「措施」或说「禁忌」。不必成为一名化不可能为可能的公关大师，至少不要把简略的事情搞砸，不要在高兴的合作中产生不必要的误会，才是创业者需要寻求的、也具有实际意义的。

最令媒体人为难的一种状态莫过于：公关找上门来谈合作，张嘴就问「多少钱」。

虽说媒体的节操在这年头儿已经没人信任了，但媒体毕竟不是广告公司——把软文当日常内容来发，无异于自绝于读者。

具体来说，媒体当然可以写文进行褒贬，而企业当然也可通过各种「合作」让某些媒体发表的言论利于己方。但是，不要把媒体当成广告——一篇报道起到的作用与硬广必定是且应当是不同的，报道有可能更利于企业营造口碑、建立形象，但指望用报道来引流未免天真。也因此，不能将「寻求报道」等同于「投放广告」，这意味着企业不应当寻求立竿见影的效果，北京速记公司，也不应当砸钱去把这根「竿子」立起来。

具体来说是怎样呢？首先，值得报道的事情，根本不需要谈钱，媒体自然会追着报道——这时是媒体向企业争取报道机会，而不是企业砸钱逼着媒体流传。创业企业不同于大公司，消息想要惹人注视，一般要搭上热门的快车。如果发布了话题性极强的新产品，或者吸收巨头投资、收购，一般就不必担心曝光问题了。

其次，没那么火热，但也算有读者关注的消息，媒体，尤其是不受版面限制的新媒体也并不会刻意排挤报道。这时，企业只要接洽并告诉媒体，再扫清采访路上的障碍，也就无关钱不钱的了。创业公司一般的融资及产品消息皆在此列，不算火，但起码算个客观意义上有时效性的「消息」。

而那些写出来无异于自砸招牌的，根本没人感兴趣、除了广告意义没有其他意义的报道，就算企业出钱媒体一般也不会写。毕竟这种赚钱方法是不可持续的。创业公司在没有消息事件的情况下强行 PR，或者举办了商业化程度较低的运动，或者想利用媒体宣传「尚未举办的运动」，一般位于此列。就算出于好心，记者也会很为难的：主编根本不让发啊。

因此，尊重媒体，就要尊重媒体的商业模式。媒体不是做一锤子买卖的行业，他们重视长期的形象。毕竟，比起拿钱写稿这种粗暴的情势，企业与媒体之间有更多展开交换的方法，这些方法可能最终还是要落实到「成本」二字，但毕竟……嗯，没那么难听嘛。

文章细节的修正是公关干涉的禁区。写什么、不写什么、怎样写，最终决定权捏在媒体手里。而且，出于职业的敏感，媒体人多数会十分讨厌企业手把手教写字，这可能源于「写东西我是专业的，用不着你教我」的自满，当然更多时候是因为部分企业市场、公关在文案输出方面实在过于不靠谱儿，涌现严重的错字错句、自吹自擂现象，而这样的内容在媒体无疑是行不通的。

公关该怎样看待自己操心筹备的通稿？诚然，通稿可能是公关同学认认真真写出来的，可能是总监甚至开创人亲主动笔拟出来的，也可能是花钱找大牛代笔的——然而，无论文章是怎样写出来的，写得好不好、对不对，都不要指望媒领会原封不动发布通稿。在明知其他媒体也会发布的情况下仍然保持发布同样的内容，这样的媒体不仅是剽悍，简直是脑残了，基础也没什么合作的必要。